IA con P&L
Aprende a tomar decisiones estratégicas sobre IA con números claros, gobernanza sólida y ROI medible. De la hipótesis al caso de negocio en 4 semanas.
¿Para quién es esta ruta?
C-suite & Directores
CEOs, COOs, CFOs que necesitan entender el impacto de IA en su P&L.
Gerentes Comerciales
Líderes de ventas, CS y BD que quieren acelerar ciclos con IA.
Consultores de Estrategia
Asesores que necesitan frameworks claros para recomendar IA a clientes.
Fundadores Tech
Emprendedores que quieren integrar IA en su estrategia de producto.
Temario Completo (8 Sesiones)
IA en contexto: De la exageración al P&L
Desmitifica el ruido y aprende a separar la IA útil del marketing.
- Panorama real: qué está pasando en 2025, qué sirve, qué es hype
- Casos de negocio ganadores: retail, finanzas, salud, servicios
- Framework de decisión: cuándo adoptar, cuándo esperar, cuándo pivotar
- Taller: Mapeo de madurez de IA en tu industria
Diagnóstico estratégico: Tu mapa de oportunidades
Identifica dónde la IA puede generar valor real en tu operación.
- Matriz de casos de uso: automatización, decisión, generación
- Canvas de priorización: impacto vs. complejidad vs. riesgo
- Entrevista de procesos críticos: dónde está el dolor real
- Taller: Canvas de oportunidades para TU empresa (live)
ROI & Métricas: El lenguaje del directorio
Construye casos de negocio que convenzan al CFO y al board.
- Anatomía del business case de IA: costos ocultos, beneficios tangibles
- Métricas de éxito: tiempo ahorrado, margen mejorado, NPS aumentado
- Cálculo de TCO (Total Cost of Ownership) en proyectos de IA
- Taller: Construye tu matriz ROI (3 casos priorizados)
Riesgos & Guardrails: Gobierno sin burocracia
Protege tu negocio sin frenar la innovación.
- Riesgos reales: sesgos, alucinaciones, privacidad, dependencia
- Framework de guardrails: human-in-the-loop, validación, auditoría
- Políticas de uso: qué permitir, qué prohibir, cómo monitorear
- Taller: Playbook de gobierno (1 página ejecutiva)
Build vs. Buy vs. Partner: La decisión clave
Elige la estrategia correcta para cada caso de uso.
- Cuándo comprar (SaaS ready), cuándo construir (ventaja competitiva)
- Evaluación de vendors: checklist de due diligence para herramientas de IA
- Arquitectura de equipos: in-house, consultores, partners estratégicos
- Taller: Decision tree para TU roadmap de IA
De piloto a producción: Escalar sin romper
Cómo pasar del experimento al impacto real.
- Anatomía de un piloto exitoso: alcance, métricas, timeline
- Criterios de go/no-go: cuándo escalar, cuándo iterar, cuándo cancelar
- Change management: cómo evangelizar sin resistencia interna
- Taller: Roadmap 90 días (del caso #1 al caso #3)
Cultura & Talento: El recurso más escaso
Construye capacidades internas sin depender de consultores eternos.
- Perfiles críticos: AI Product Manager, Prompt Engineer, Data Steward
- Upskilling interno: cómo entrenar a tu equipo sin parar la operación
- Comunidad de práctica: círculos de aprendizaje, show & tell, retrospectivas
- Taller: Plan de capacitación (3 meses)
Proyecto Final: Tu estrategia de IA (pitch al board)
Cierra el curso con un plan ejecutivo que puedas presentar mañana.
- One-pager estratégico: visión, casos priorizados, roadmap, gobernanza
- Pitch deck de 10 slides para convencer al directorio
- Presentaciones grupales con feedback en vivo
- Q&A final: "Office Hours" con los instructores
Lo que te llevas
One-Pager Ejecutivo
Tu estrategia de IA en 1 página lista para el board.
Matriz ROI
3 casos priorizados con números y timeline.
Playbook de Gobierno
Políticas de uso, riesgos y guardrails operativos.
No delegues el criterio estratégico.
La IA escala decisiones. Aprende a tomar las correctas.